RSM
Mission
Structurer et déployer une stratégie RSE
Enjeux
RSM est un cabinet d’audit, d’expertise et de conseil qui offre une approche sectorielle sur mesure aux PME, ETI et grandes entreprises, en France et à l’international. A partir de sa mission « Faire grandir les hommes et les organisations dans le respect de l’intérêt collectif », RSM France souhaitait créer un cadre de cohérence entre sa raison d’être, sa démarche RSE et ses offres de conseil RSE, en impliquant largement ses collaborateurs dans le projet.
Solution apportée
- Diagnostic flash de la performance RSE à date : analyse croisée des niveaux de maturité sur les enjeux majeures en termes d’engagement, mise en œuvre et résultats.
- Consultations des parties prenantes : l’ensemble des collaborateurs, le collège des associés, les grandes directions transverses, les partenaires clés, les clients sur l’ensemble des régions
- Etude quantitative et qualitative de la perception des parties prenantes en termes d’impacts environnementaux, sociaux et sociétaux liés aux activités du cabinet, et sur le rôle attendu d’un cabinet comme RSM.
- Analyse de matérialité réalisée grâce aux enseignements de la consultation, identification de 10 priorités RSE
- Structuration de la politique RSE en axes d’engagements, formulation des objectifs et indicateurs associés et élaboration de la feuille de route.
- Préparation d’un plan de déploiement de la stratégie RSE :
- Identification des leviers organisationnels, opérationnels, RH, communicationnels et de pilotage pour déployer la feuille de route et intégrer les nouvelles pratiques dans les métiers et par le management.
- Capitalisation des feedbacks sur les freins et besoins des managers pour enrichir le plan de déploiement (séminaire avec plus de 150 managers).
- Appui à la structuration du reporting – réunion de travail en mode coaching pour intégrer les nouvelles règlementations en termes de reporting extra-financier, recommandations et relecture de la DPEF
