Faire évoluer le métier d’acheteur​

Le contexte dans lequel évolue la fonction Achat est caractérisé par de l’incertitude et des crises successives qui perturbent les chaines logistiques et les relations commerciales existantes.
Le métier d’acheteur évolue sous ces contraintes, et les acheteurs doivent se montrer créatifs et pro-actifs pour sécuriser les approvisionnements et accroitre la résilience des Directions Achats et de l’entreprise plus largement.
La capacité à gérer des crises et à nouer des relations partenariales solides avec les fournisseurs repose sur un nouvel état d’esprit, un nouveau prisme de lecture et des qualités comportementales comme l’écoute, l’intelligence relationnelle et la curiosité.

Aussi, l’intégration et l’ancrage de la durabilité dans les pratiques Achats nécessite un accompagnement portant à la fois sur les méthodes et outils à employer mais également sur la posture et les réflexes de questionnement.

Nous vous accompagnons dans cette évolution à travers:

du mentoring auprès des directeurs•rices Achat ou pilotes Achat Responsable afin de vous conseiller et de vous coacher dans le déploiement des achats responsables dans votre organisation
des ateliers « prise de parole et changement de posture » pour les équipes achat afin de faciliter l’appropriation de la stratégie RSE et/ou achats responsables de son entreprise, comprendre comment la décliner au quotidien dans ses interactions avec les fournisseurs et s’entrainer à prendre la parole sur ces sujets auprès des fournisseurs.
des formations intra ou inter-entreprises sur les Achats Responsables
des sensibilisation type « serious game » pour vos séminaires ou journées achat