Evaluer la performance RSE des fournisseurs de sa chaine de valeur

La performance globale d’une direction Achat est étroitement liée à la performance globale de ses fournisseurs et à sa capacité avec nouer des relations commerciales pérennes avec des fournisseurs ayant des ambitions RSE alignées avec celles de son entreprise.

Aussi, il est important de connaitre la maturité RSE de ses fournisseurs afin d’identifier et de gérer les risques potentiels ou avérés mais également d’identifier les opportunités avec les fournisseurs les plus avancés.

Nous vous accompagnons pour :

Vous former aux enjeux sociaux et environnementaux des chaines d’approvisionnement et outils de gestion des risques

Vous former aux enjeux sociaux et environnementaux des chaines d’approvisionnement et outils de gestion des risques
Vous former aux exigences du devoir de vigilance
Identifier et cartographier les risques RSE chez les fournisseurs
Définir un plan de prévention, d’évaluation et de gestion de ces risques
Elaborer (sur mesure) ou sélectionner des outils d’évaluation (type Ecovadis)
Définir un process interne et une gouvernance pour ancrer la gestion des risques potentiels ou avérés dans vos pratiques
Déployer des campagnes d’évaluation (type Ecovadis) et engager des fournisseurs.
Tester les outils mis en place via des audits pilotes