Convaincre vos dirigeants

Impliquer votre Comité de Direction dans la démarche RSE, c’est un pré requis pour garantir son appropriation par toute l’organisation. Apprenez à surmonter ce défi en apportant des repères à votre équipe dirigeante pour forger ses convictions : Quels sont les enjeux prioritaires de l’entreprise ? Quelle est l’ampleur de la création de valeur potentielle ?

Nous vous accompagnons pour :

• Partager un langage commun autour de la RSE et déterminer les vecteurs de performance économique, commerciale, environnementale, sociale, d’image, de réputation et même de compétitivité
• Faire prendre conscience à l’équipe dirigeante de la performance de leur entreprise sur ses enjeux RSE prioritaires, ainsi que de la perception des parties prenantes internes et externes
• Positionner la RSE au niveau stratégique pour l’entreprise, sur des plans à court, moyen et long terme
• Libérer la parole pour définir un niveau d’ambition que l’équipe dirigeante souhaite se donner pour limiter ses impacts et créer de la valeur partagée par l’entreprise et ses parties prenantes
• Permettre à l’équipe dirigeante d’intégrer le projet RSE de façon appropriée à leurs pratiques dès demain (langage, gouvernance, communication aux équipes…)

Notre particularité liée à notre expertise sur la conduite du changement :

• “Business cases” et “scénarios prospectifs” (imaginer l’impact des principales tendances sur le modèle économique de demain) personnalisés pour déchiffrer les moteurs d’innovation, développer l’esprit d’équipe, la transversalité, l’agilité ou encore la motivation
• Analyser les représentations à l’occasion d’entretiens individuels avec les membres du Comité de Direction afin d’identifier les freins, les causes profondes et les accélérateurs du changement
• Travail de vulgarisation du récit RSE en préparation des prises de parole des dirigeants lors de grands événements
• Cartographie socio-dynamique des membres du CODIR pour bâtir la stratégie gagnante