Cadrer et déployer : gouvernance, stratégie, pilotage et outils

Une vision claire et partagée, une prise de recul sur la création de valeur apportée par les achats, une gouvernance et des responsabilités établies, des enjeux priorisés et des feuilles de route co-construites avec les acheteurs sont des éléments socles permettant de cadrer sa démarche achats responsables et de faciliter son déploiement. ​

Nous vous accompagnons pour :​

• Diagnostiquer votre performance achats responsables : diagnostic de maturité, analyse d’écarts règlementaires, évaluation de la qualité de la relation fournisseur. ​
• Structurer votre démarche et changer d’échelle : définition d’une ambition, recommandation de gouvernance, co-construction de stratégie achats responsables, politique achats responsables, définition des critères de performance achat et reporting, définition d’objectifs, et feuilles de route, plan d’accompagnement au changement.​
• Vous outiller pour déployer les achats responsables : chartes fournisseur, matrices décisionnelles, critères de qualification, questionnaires fournisseurs…​