Nutrition & Santé
Mission
Accompagner la co-construction de la raison d’être et approfondir la stratégie RSE
Enjeux
Nutrition & Santé est le pionnier de l’alimentation durable depuis 1928 (notamment avec Gerblé, la marque historique du groupe) et aujourd’hui leader européen de l’offre nutritionnelle et bio tous circuits confondus. Le groupe a connu une croissance ininterrompue depuis sa création, du fait de l’attention croissante accordée à l’alimentation santé par les consommateurs mais aussi grâce aux rachats successifs dans ce domaine, en France comme à l’étranger. Dans le cadre du plan de transformation du groupe, se faisait sentir le besoin de définir un cap commun de gouvernance de l’entreprise (le Purpose de N&S), en renouant avec les engagements originels et en se projetant ensemble vers l’avenir. L’enjeu était de créer une vraie dynamique collective et fédérative autour de raison d’être de NS , sa mission, ses valeurs et sa démarche RSE.
Solution apportée
- Prise en compte du contexte, de l’histoire et de la culture du groupe grâce à une étude de contexte approfondie et des entretiens conduits avec des parties prenantes internes
- Exercice de « visionning» mené avec les membres du Comité de Pilotage afin d’identifier les ingrédients de la raison d’être de Nutrition & Santé
- Animation d’un séminaire rassemblant le top management (80 personnes) des différentes filiales, pour de s’approprier les éléments clés et pistes de rédaction des 1ères hypothèses de formulation.
- Co-rédaction avec le comité de pilotage de la Raison d’Etre de NS et choix de mots clés propres à l’entité: « Cultiver la nutrition active et naturelle dans le respect du vivant »
- Réalisation d’entretiens avec des parties prenantes internes et externes pour évaluer la crédibilité et la désirabilité de la Raison d’être et identifier des pistes d’engagements.
- Co-rédaction du manifeste contextualisant la Raison d’Être et présentant les engagements vis-à-vis des principales parties prenantes
- En tuilage avec les travaux sur la Raison d’Être : analyse de matérialité des enjeux RSE du groupe, identification des enjeux prioritaires pour la stratégie de NS, définition des axes d’engagements RSE & actions associées en co-animation d’ateliers
