OBJECTIFS

• Résumer les enjeux forts de durabilité liés aux achats​
• Expliquer le rôle clé de la fonction achat dans la mise en œuvre de la RSE au vu de la règlementation et des attentes des parties prenantes.​
• Expliquer l’utilisation concrète des principaux outils et  méthodes des achats responsables en lien avec les fournisseurs, les produits et les pratiques commerciales.​
• S’interroger sur ses propres pratiques d’achat​
• Distinguer une posture passive d’une posture proactive qui permet de porter le sujet en interne.

Le PROGRAMME

Accès à 2h00 d’e-learning en amont de la formation sur les fondamentaux du développement durable.

LA DURABILITE, UN AXE STRATEGIQUE POUR LA FONCTION ACHAT

• Rappel des grands enjeux planétaires et de la contribution des entreprises.
• La place des achats, le rôle et les responsabilités de l’acheteur.
• Les risques et opportunités à s’engager dans une démarche d’achats responsables : règlementation, attentes des parties prenantes.
• La norme ISO 20 400 pour des achats responsables
• Définition et périmètre d’application des achats responsables.

LA SELECTION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES FOURNISSEURS

• Cartographie des risques fournisseurs,
• Gestion et atténuation des risques : évaluation, labels, traçabilité, démarches sectorielles.
• Suivi et accompagnement de la performance des fournisseurs,
• Posture de l’acheteur auprès des fournisseurs.

LES PRODUITS A MOINDRE IMPACT

• Analyse du besoin,
• Approche globale cycle de vie des produits et services, réduction des impacts négatifs globaux
• Eco-conception, économie circulaire, outils décisionnels, coût total d’acquisition.
• Collaboration et innovation.

LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES POUR DES RELATIONS MUTUELLEMENT BENEFIQUES 

• Les clauses contractuelles et le respect du contrat,
• Les bonnes pratiques d’attribution des marchés,
• Construire une relation de confiance,
• Le recours au secteur protégé et à l’emploi local.

CADRER ET CLARIFIER SA DEMARCHE D’ACHATS RESPONSABLE

• Cartographier ses enjeux achats et prendre en compte des parties prenantes,
• Bâtir une politique d’achats responsables et définir sa stratégie en lien avec la stratégie RSE.
• Mettre en place une gouvernance et un pilotage
• Définir un plan d’engagement

ÊTRE CONTRIBUTEUR DU CHANGEMENT

• Cerner les freins au changement propres aux achats responsables
• Identifier ses alliés et ses objecteurs
• Identifier les bons leviers pour mobiliser en interne

FAIRE L’AUTO-DIAGNOSTIC DE SES PRATIQUES D’ACHATS

INFO TARIFS

En présentiel, les déjeuners sont offerts.

Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant pour une même session issu de la même société.