Cette formation est co-conçue et co-animée avec, une des filiales conseil du groupe Ecocert (avec des Enjeux et des Hommes). 

QUELS OBJECTIFS ?

• S’interroger sur des REX d’entreprises pour déployer des actions à fort impact. 
• Être en capacité de distinguer les concepts et les enjeux de biodiversité en lien avec les objectifs carbone du projet d’entreprise pour viser la contribution à la restauration des écosystèmes. 
• Co-construire son plan de transition et d’intégration de la biodiversité et des écosystèmes dans la stratégie de l’entreprise et dans son modèle d’affaires.  
• Intégrer et piloter ses engagements pour valoriser sa stratégie biodiversité 

PROGRAMME

PARTIE 1 : S’INSPIRER POUR DEPLOYER DES ACTIONS A FORT IMPACT 

• Aller vers la contribution à la restauration des écosystèmes, en s’appropriant les ordres de grandeur des actions via des REX d’entreprises.  
• S’approprier les leviers associés aux fonctions interne dans l’entreprise pour embarquer à travers une communauté.  

PARTIE 2 : COMPRENDRE LES ENJEUX GLOBAUX ET SECTORIELS  

• Acquérir les notions clés en lien avec la biodiversité et les impacts sur les sociétés humaines avec les inégalités sociales. 
• Explorer l’état de la biodiversité et les enjeux de biodiversité. 
• Déterminer les enjeux de biodiversité au cœur de la stratégie d’entreprise. 
• Intégrer sa stratégie biodiversité dans le cadre mondial ainsi que le cadre normatif et réglementaire français et européen qui concerne l’entreprise. 

PARTIE 3 : CO-CONSTRUIRE SON PLAN DE TRANSITION NATURE VERS LA CONTRIBUTION A LA RESTAURATION DES ECOSYSTEMES 

• Déterminer son approche de la stratégie biodiversité en distinguant les différentes méthodologies robustes.  
• Evaluer ses impacts et dépendances et analyser ses risques et opportunités pour son diagnostic d’empreinte biodiversité dans une démarche intégrée aux processus de l’entreprise.  
• Saisir les grandes étapes de la mise en place d’une stratégie biodiversité.  
• Co-construire son plan de transition et d’intégration de la biodiversité et des écosystèmes dans la stratégie de l’entreprise et dans son modèle d’affaires à travers un atelier.  

PARTIE 4 : COMMUNIQUER ET VALORISER SA STRATEGIE D’ATTENUATION 

• Intégrer et piloter ses engagements volontaires dans les processus de l’entreprise pour les communiquer. 
• Valoriser de manière responsable les réalisations et les IROs.

INFO TARIFS 

Le tarif de la formation s’élève à 1 000€ HT. 

En présentiel, les déjeuners sont offerts. 

Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant pour une même session issu de la même société. 

Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.