18 propositions pour ouvrir la gouvernance des entreprises à leurs parties prenantes
Ce rapport est la troisième et dernière publication du think tank « Les entreprises et leurs parties prenantes : nouvelles voies de résilience et de gouvernance »
La crise que nous traversons, en révélant la fragilité des modèles actuels, souligne l’urgence des transformations à conduire. Au XXIème siècle, l’entreprise doit se penser non plus comme un système fermé, mais comme l’élément d’un écosystème (dont elle ne cerne pas forcément les acteurs et les contours). Si cette prise de conscience fait son chemin (de gré ou de force via les polémiques), les entreprises peinent encore à s’engager dans le dialogue et à l’utiliser pour éclairer la prise de décision comme en témoignent nos deux premiers livrables (benchmark / international et France). Cette dernière production apporte aux PME comme aux grands groupes des solutions concrètes pour progresser pas à pas quel que soit le niveau de départ et devrait motiver les décideurs à passer à l’action !
Ce rapport met en avant 18 propositions pour ouvrir la gouvernance des entreprises à leurs parties prenantes.
Il est décomposé en 3 parties :
- Connaitre ses parties prenantes pour mieux dialoguer avec elles
- Développer une culture du dialogue à tous les niveaux de l’entreprise
- Accélérer la transformation des entreprises grâce aux parties prenantes
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Redécouvrez nos deux premières publications sur le sujet :
Benchmark international des pratiques de dialogue avec les parties prenantes
Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer ses résilience
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18 propositions pour ouvrir la gouvernance des entreprises à leurs parties prenantes
Avec le Comité 21
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Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer sa résilience
Avec le Comité 21
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Benchmark international des pratiques de dialogue avec les parties prenantes
Avec le Comité 21
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Observatoire salariés et entreprises responsables 2020
Avec Occurrence
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RSE & Gouvernance
Avec l’ORSE
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RSE et gestion des Ressources Humaines
Avec Les Echos
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Achats responsables : mettre en œuvre une stratégie opérationnelle
Avec Les Echos
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Marketing responsable : mettre en œuvre et piloter une stratégie opérationnelle
Avec Les Echos
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Observatoire salariés et entreprises responsables 2017
Avec Occurrence