Structurer votre gouvernance RSE

Pour rendre les dirigeants, les managers et les équipes acteurs de la démarche RSE, une dynamique prendra forme si elle s’appuie sur une gouvernance solide.

Nous vous accompagnons pour :

• Intégrer la RSE au sein des plus hautes instances de gouvernance de l’entreprise (CODIR, COMEX, CA…)
• Bâtir une organisation dédiée pour porter la RSE (comité de pilotage, réseaux de référents RSE…)
• Justifier en interne le bien-fondé de la création de ce type d’organisation pour votre entreprise
• Constituer et animer un comité de pilotage depuis la co-construction de la stratégie RSE à son déploiement
• Accompagner l’intégration de la RSE dans le système de management (ex : intégration des critères RSE dans la part variable des rémunérations, évolution des référentiels de compétences)

Notre particularité liée à notre expertise sur la conduite du changement :

• Programmer la RSE aux discussions sur la stratégie économique de l’entreprise (afin que la stratégie RSE ne soit pas décorrélée de la stratégie économique)
• Utiliser la cartographie socio-dynamique des acteurs de votre écosystème pour bâtir la stratégie gagnante
• Associer les salariés à la gouvernance et les solliciter pour participer à l’agenda stratégique de l’entreprise