QUELS OBJECTIFS ? 

• Prendre la réelle mesure de l’impact simultané de nos activités, sur l’ensemble des dimensions du système Terre. 

• Décortiquer les ressorts et les failles du système néo-libéral et mieux pointer le changement de paradigme qui doit s’opérer. 

• Dresser des constats collectifs  et identifier les chantiers de transformation les plus incontournables.  

PROGRAMME :  

En amont de l’atelier

Un temps de cadrage avec les pilotes pour préciser les attendus de l’atelier et calibrer le contenu des interventions 

Déroulé de l’atelier

Déroulé de l’atelier de sensibilisation collective d’une demi-journée (ou d’une journée selon la dynamique que vous voulez donner à l’événement) comprenant :   

• L’intervention d’Arthur Keller pour prendre la réelle mesure de l’impact simultané de nos activités, sur l’ensemble des dimensions du système Terre et réaliser l’importance d’adopter une approche écosystémique, seule apte à identifier les solutions long terme qui s’imposent  

• L’intervention de Laurent Babikian pour décortiquer les ressorts et les failles du système néo-libéral qui s’est imposé depuis les années 70 et mieux pointer le changement de paradigme qui doit s’opérer. 

• Un temps de captation des vécus individuels 

• Un temps de réflexion en sous-groupes sur les constats collectifs et les sujets à adresser en priorité 

Après l’atelier

Une session de structuration de plan d’action (avec les Pilotes et/ou le Comex)  : notre analyse des réflexions sur le vif et 1ers constats collectifs des participants nous permettra d’identifier ensemble les chantiers de transformation les plus incontournables pour assurer la résilience de votre entreprise et les 1ères étapes à enclencher. 

Selon vos besoins ces 2 sessions pourront se compléter d’un parcours d’accompagnement de votre entreprise vous permettant d’assurer pilotage stratégique de votre RSE  et de mettre en oeuvre les programmes opérationnels qui en découlent. 

• Réflexion sur votre Raison d’Être (initier une démarche, réaliser un diagnostic, passer à la phase déploiement opérationnel, voire devenir Société à Mission)  

• Réévaluation de votre Modèle d’Affaire (diagnostic de soutenabilité, plan de redirection écologique) 
• Mise en œuvre du management stratégique de votre RSE (analyse double matérialité, mise en conformité CSRD, structuration des feuilles de route RSE et/ou Société à Mission, …) 
• Accompagnement au changement (Identification des leviers et freins au changement*, plan de formations personnalisés* de vos équipes, déploiement de feuille de route, …)