Opérationnaliser votre feuille de route et animer votre comité de Mission

Contrairement à la certification, il n’y a pas de barrière à l’entrée pour qu’une entreprise devienne Société à Mission. Pour autant, acquérir cette qualité génère des attentes auprès de ses parties prenantes et implique, pour la conserver, de démontrer une trajectoire de progrès avérée, ce dont les entreprises ne mesurent pas toujours les exigences en termes d’opérationnalisation. Votre comité de Mission sera, bien sûr, un allié précieux pour optimiser votre feuille de route Société à Mission, mais si vous vous interrogez sur la façon d’alimenter ses séances de travail, de formuler une 1ère hypothèse solide de feuille de route et d’en suivre les avancées, et de trouver en plus de tout cela le temps nécessaire pour documenter et rédiger votre rapport de Mission, alors nous pouvons vous aider à mener de front ces 3 chantiers.

Nous vous accompagnons pour :

Analyser votre besoin et établir un diagnostic de vos freins et leviers
Planifier, organiser et animer les séances de votre comité de Mission
Assurer le suivi au long cours des évolutions/optimisations de votre feuille de route SAM
Rédiger votre rapport de Mission

Notre particularité liée à notre expertise sur la conduite de changement :

Vous conseiller sur les instances de gouvernance internes à mettre en place pour piloter la Mission
Structurer les contenus alimentant la réflexion et mobiliser les outils d’intelligence collective aptes à nourrir et engager les membres de votre comité de Mission
Assurer le suivi des délibérations et préconisations du comité dans le respect des attendus de votre futur OTI
Structurer le chemin de fer de votre futur rapport de Mission et proposer une approche éditoriale